¿Qué es el liderazgo transformador y por qué debes ponerlo en práctica?
julio 26, 2024
Dentro del contexto dinámico y cambiante de las empresas modernas, un liderazgo transformador puede ser la clave para el éxito. En este artículo te contaremos todo lo que necesitas saber sobre este tipo de liderazgo ¡Vamos!
¿Qué es el liderazgo transformador?
El liderazgo transformador o transformacional es un método de gerencia basado en el fomento del cambio y la creatividad. A través de este proceso se busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para que sigan a su líder de forma consciente y voluntaria.
La idea o clave principal es el compromiso colectivo para conseguir y alcanzar los objetivos de negocio.
Este concepto nació de la mano del innovador y eminente especialista en liderazgo, James McGregor Burns. Así, definió a esta disciplina como el liderazgo ostentado por aquellos que tienen una visión y una personalidad más fuertes que las del resto.
Según McGregor, el liderazgo transformacional aparece cuando los líderes y sus seguidores coinciden respecto al trabajo en equipo y avanzan en conjunto con un nivel de motivación superior.
En resumen:
- Este tipo de liderazgo es aquel que, a través de sus líderes, alienta, inspira y motiva a los empleados a innovar y crear cambios que ayuden a crecer y moldear el éxito futuro de la empresa.
- La idea es que esta gestión sea puente para un espacio más creativo con ojos en el porvenir, encontrando nuevas soluciones y dejando atrás las fórmulas anticuadas.
¿Cuál es la función del líder en el liderazgo transformacional?
Si bien para cualquier proceso de guía e incentivo en una organización es importante la figura del líder, dentro del liderazgo transformacional es aún más significativa esta figura.
El líder siempre ha sido esencial dentro de las compañías para garantizar la eficacia y el buen funcionamiento de los procesos y los equipos. En el caso del líder transformador, tiene la misión de cambiar directamente la filosofía de la empresa.
La idea es optimizar las formas de pensar para que estas se adapten mejor a los nuevos escenarios actuales y permitan una eficacia mucho más amplia dentro del trabajo y la organización, incluso si se trata de un trabajo en línea.
De hecho, en sus inicios, este tipo de liderazgo fue definido como «el auténtico liderazgo».
Y, en verdad, ser un buen líder es todo un proceso, merecedor de ser aprendido. Por eso, siempre es una buena idea prepararse en carreras cortas que incluyan una alta capacitación y actualización en este tipo de liderazgo.
¿Cuáles son las características de un líder transformador?
Tanto el tipo de liderazgo como el líder en sí mismo tienen características propias. Estas son:
1. Consideración del individuo
Es imposible y contraproducente pensar en los empleados como un todo. Por eso, un líder transformacional los ve y atiende de forma individual, teniendo en cuenta su plan de vida y sus respectivas competencias profesionales.
Lo cierto es que la inteligencia individual será la clave para el crecimiento grupal y colectivo al final del día.
Un buen líder que siga esta metodología debe ser capaz de identificar y recompensar, no solo a los equipos, sino también a los individuos que forman parte del mismo.
2. Estimulación intelectual
Otra característica es la de instar al cambio y también impulsar la lógica, la inteligencia y el razonamiento de los empleados.
Así, ellos podrán comprender y tomar decisiones de forma consciente. Una buena opción para lograr esto es ofrecer capacitaciones y formación.
3. Influencia idealizada
La figura del líder transformador debe ser vista por los demás como una fuente de inspiración y un modelo a seguir.
Debe ser una personalidad dispuesta a superar día a día los desafíos diarios y las incertidumbres de la vida.
4. Inspiración y motivación
El grupo debe sentir que es parte de un ambiente motivador y estimulante que, en sí, se ve inspirado a través de la figura del líder y el buen ambiente laboral generado y construido.
5. Empoderamiento del equipo
La realidad es que, un buen líder es consciente de su habilidad para producir buenos resultados, y así lograr empoderar a sus equipos para que también sientan esa seguridad en sí mismos.
Esto hará que los colaboradores salgan de su zona de confort y acepten los desafíos con mucha más apertura mental.
6. Alcance de un propósito mayor
Aquí no se trata de una simple meta que, una vez alcanzada, termina allí, sino que, más bien, se trata de una visión de mundo y la elección y defensa de determinados valores.
Por eso, un líder transformacional debe ser capaz de comunicar y construir esta visión en conjunto con quienes lo rodean y siguen asegurando así un futuro prometedor.
¿Por qué aplicarlo en tu empresa?
Existen varias razones y beneficios asociados al liderazgo transformacional por los cuales vale la pena aplicarlo en tu empresa. Estos son:
- Ayuda a aumentar el rendimiento de los trabajadores: porque tienden a esforzarse mucho más al sentirse motivados.
- Se responde mejor a las necesidades de la empresa: esto debido a que un vínculo fuerte con su líder acerca a los trabajadores a una cultura compartida mucho más familiar.
- Se trabaja de forma eficaz frente a altos niveles de presión: un modelo flexible acostumbra a los empleados a afrontar los cambios abruptos de forma positiva.
- Las reacciones psicológicas de los trabajadores mejoran: todo lo anterior va fortaleciendo las estructuras psíquicas de los individuos y, por ende, de los equipos.
- Aumenta la autoestima y la seguridad del equipo: a través de la motivación del líder, se fortalece la creencia en uno mismo ayudando a los individuos con sus procesos de aceptación y crecimiento personal.
En resumen, si los ambientes laborales y las empresas van cambiando porque, justamente, el mundo también lo hace, es necesario formar líderes que sepan adaptarse y aprovechar al máximo las oportunidades de la innovación.
El liderazgo transformador es una gran opción que, además, vela por la salud de los empleados y por el fortalecimiento de los vínculos personales y colectivos para el desarrollo de valores fuertes, éticos y motivadores.
